Встречу открыла сама госпожа Посол: «Пять лет назад правительство Швеции представило стратегию феминистской внешней политики. Во всем мире эта инициатива была принята неоднозначно. Вскоре после этого Швеция заняла на два года место (м.б. место председателя?) в Совете Безопасности ООН и продвигала там эту же стратегию. В то время речь шла о таких инициативах как, например, специальная программа участия женщин-посредников в решении вооруженных конфликтов, потому что статистика показывает, что присутствие женщины за столом переговоров увеличивает шанс их успешного завершения примерно на 30%.
Позже примеру Швеции последовала Канада, а сейчас наш опыт с большим интересом изучают другие страны. Речь идёт о том, чтобы в каждом конкретном международном вопросе говорить о роли и ситуации женщин и детей. Например, говоря о проблеме беженцев в крупных лагерях важно понимать, что есть существенная разница между положением в таком лагере мужчины и женщины.
Мы не останавливаемся на достигнутом. Осенью этого года наше правительство объявило феминистскую торговую политику. Это стремление во время переговоров рассматривать торговые соглашения с гендерной точки зрения. Мы прекрасно знаем, что сегодня гораздо легче быть мужчиной-предпринимателем, экспортером, потребителем, работодателем и трудящимся. Так устроен мир, так устроена сегодня каждая страна. Поэтому мы хотим быть более равноправными в своей торговой политике и продвигаем эту стратегию в рамках Европейского Союза, а также внедряем ее в наших международных программах в странах с низким доходом. Мы видим, что сегодня к этой теме есть большой интерес и что много женщин и мужчин в Беларуси интересуются вопросом равных прав. Мы, Посольство Швеции, планируем и дальше работать в этом направлении. Я уверена, что мы ещё не раз увидимся на других мероприятиях.»
Женщины-управляющие представительств шведских компаний в Беларуси поделились своим личным опытом и рассказали что такое бизнес по-шведски и каково быть женщиной в компании со шведскими корнями.
Мы собрали для тебя 5 принципов ведения шведского бизнеса, которые стоит взять на заметку:
1. Миссия, ценности и бизнес-идея компании
У шведских компаний всегда есть лаконично и точно сформулированные миссия, ценности и бизнес-идея. Эти пункты могут пригодиться тебе при подборе сотрудников и при выходе на новые рынки.
Ингвард Кампрад, основатель компании «Икеа» в 1976 сформулировал «Завет торговца мебелью», где были описаны основные принципы компании. До сих пор культура, миссия, бизнес-идея и бизнес-модель «Икеа» строятся на этих принципах.
Миссию необходимо сформулировать кратко и лаконично, она должна четко отвечать на вопрос зачем компания вообще существует. Из нее вырастает бизнес-идея, отражающая пути, способы и инструменты достижения миссии.
Следующий этап – культура и ценности, т.е. то, как компания движется и чем при этом руководствуется.
Помни, что разделяемые ценности – единственные ценности, которые имеют значение. Они должны быть понятны и близки твоим сотрудникам и клиентам.
Бизнес невозможен без людей, поэтому в своих формулировках опирайся на потребности своего клиента. Сделает ли твоя компания его жизнь лучше? Задумывается ли она вообще о нем?
2. Равноправие
В Швеции политика феминизма закреплена на законодательном уровне и призвана поощрять и стимулировать продвижение женщин во всех сферах общественной и деловой жизни. Идеи гендерного равенства придерживаются 68% населения, что выше, чем в США, Великобритании и странах ЕС.
В Швеции мужчины могут взять отпуск по уходу за ребенком сроком на полгода. В семьях нет четкого распределения ролей, каждый занимается тем, что для него удобней.
Эти же принципы пришли в деловую среду. Поэтому в Швеции женщина не боится заявлять о себе, а её назначение на руководящую должность воспринимается окружающими позитивно. Считается, для этого достаточно быть профессионалом, а не соответствовать каким-то критериям пола или возраста.
Численное распределение женщин и мужчин в компаниях примерно одинаково. Это помогает строить крепкие и эффективные команды.
3. Взаимопомощь
Многие отмечают, что у шведов есть какой-то особый ген отзывчивости. На корпоративной работе это тоже чувствуется: к тебе все внимательны и готовы помочь. Здесь ты всегда можешь обратиться за советом к коллеге, находящемуся на более высокой должности или подойти к директору и обсудить возникший вопрос или ситуацию, потому что твоё мнение важно для компании .
Взаимопомощь и доверие – основа бизнеса и отношений в Швеции.
“If you want to go fast, go alone, if you want to go far, go together” – африканская пословица, которой руководствуются шведы.
Особенно важна поддержка и взаимопомощь среди женщин в традиционно мужских сферах занятости. Шведки не видят соперниц друг в друге. Они знают, что делают общее и важное дело.
4. Баланс работы и личной жизни
Шведы не засиживаются на работе допоздна, они считают, что жизнь состоит не только из времени в офисе и что постоянное нахождение в рабочем процессе приводит к выгоранию. У сотрудника обязательно должно быть время, чтобы оторваться от своих обязанностей, выйти из офиса и разгрузить голову. Это повышает работоспособность, эффективность и мотивацию работников.
Важную роль в этом имеет лидер, который собственным примером показывает, как сформировать баланс между жизнью и работой. Он заканчивает работу вовремя и формирует свой график таким образом, чтобы иметь возможность реализоваться и за пределами офиса. Например, после работы можно учить язык, заниматься спортом, встречаться с друзьями, участвовать в социальных проектах. Это сделает жизнь полнее, а тебя – счастливее.
5. Комфорт и безопасность на рабочем месте
Работа должна быть местом, где человек может реализовать свои потребности в долгосрочной перспективе. Шведам важно создать для сотрудника комфортную и безопасную атмосферу. Речь идет не только о традиционных нормах безопасности и охраны труда, но и достойном социальном пакете, а также дополнительных бонусах: гибкая политика в отношении больничных, компенсирование занятий спортом, привлечение детей сотрудников для каких-либо активностей, возможность иметь гибкий рабочий график, вовлечение в общественную жизнь, постоянное обучение, комфортные рабочие места.
Ощущение комфорта и безопасности повышает вовлеченность сотрудника и его эффективность.
Важной частью шведской корпоративной культуры также являются фики – традиционные перерывы на кофе/чай с выпечкой в кругу коллег. Это отличная возможность отвлечься от рабочего процесса и пообщаться на неформальные темы.
.
Риски в бизнесе и что делать, чтобы их избежать
“Какая разница, какие ты получил охваты, если это шутка ниже пояса?” — инсайты конференции “SMMinsk”
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!