Риски в бизнесе и что делать, чтобы их избежать

28 ноября 2019

Риски в бизнесе и что делать, чтобы их избежать

Предприниматель всегда должен помнить о рисках, которые ожидают его на пути к прибыли. На конференции «Бизнес-план: твои инструменты для достижения цели», организатором которой стали ProWomen By, Алина Воробьева, соучредительница группы компаний «Дековуд», основательница бюро озеленения MOSS.BY, рассказала, какие существуют бизнес-риски и как с ними справиться, чтобы продукт оставался интересен рынку.

Законодательство. Принятие новых законопроектов, изменения условий и порядка лицензирования, правил сертификаций; изменения в налоговом законодательстве и таможенном оформлении.

Приход на рынок других игроков. Могут предложить потребителю товары по более низкой цене, вкладывать больше в разработку технологий, продвижение продукции. От конкурентов надо постоянно отстраиваться: снижать цену или предлагать дифференцированный товар/услугу (расширенная гарантия, послегарантийное обслуживание, более грамотная техническая консультация). Но вы не можете одновременно создавать низкий по себестоимости продукт и делать его крутую дифференциацию. Хороший продукт или услуга не могут стоить дешево.

Клиенты. Снижение покупательской способности, риск пресыщения вашим продуктом, потеря репутации.

Поставщики. Повышение закупочной стоимости товара, нет необходимого количества на складе. Для снижения риска следуйте правилу: не менее трех поставщиков на одну товарную позицию.

Технологии развиваются и появляются товары и услуги заменители.

Персонал. Уровень профессиональной подготовки. Самовыгорание. Низкая мотивация. Человеческий фактор: ошибки, которые могут привести к фатальным событиям.

Антикризисный план должен быть всегда. Вы должны знать, что будете делать, если событие уже произошло и что делать до его наступления. Быстрая реакция на изменение ситуации/рынка и умение анализировать происходящее – лучшие помощники предпринимателя.

  1. Чтобы компания оставалась актуальной и жизнеспособной, надо отслеживать тренды и адаптировать их к своим продуктам и услугам, имплементировать в бизнес. Не ждите, пока продукт станет не интересен рынку, улучшайте его.
  2. Используйте бенчмаркинг. Берите от конкурентов самое лучшее, внедряете в свой бизнес. Нарабатывайте масштаб видения: наблюдайте за работой мировых компаний, посещайте выставки.
  3. Если операционная деятельность позволяет протестировать и ошибиться – делайте. Никогда не знаете, что может выстрелить. Когда придет время, допилите, улучшите, и потребитель скажет: «ДА».
  4. Независимо от того ИП вы, малый бизнес или ремесленник, должны быть выстроены все бизнес-процессы, прописаны скрипты, планы и инструкции. Это делает вас профессионалом.
  5. Ищите новые возможности, новые рынки. Нарабатывайте экспертность и  репутацию.
  6. Используйте концепцию «обучение длиною в жизнь». Пассивное потребление информации ни к чему не приводит. Осознанно подходите к образованию, выбирайте крутые продукты. И не забывайте, что самое лучшее обучение, через опыт

Конференция «Бизнес-план: твои инструменты для достижения цели» прошла в рамках проекта «Продвижение женского предпринимательства в Беларуси», который ProWomen By реализует при поддержке Программы малых грантов посольства США, чтобы предпринимательницы и экспертки становились более видимыми в медиа и публичной сфере.

ProWomen By — некоммерческая организация, созданная для поддержки женского предпринимательства в Беларуси.

Фото: Евгения Налецкая

 

Читайте также:

Как тренды влияют на бизнес?

 

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями! 



Теги:
Комментарии
comments powered by HyperComments
Будь в курсе новостей
Подпишись на дайджест новостей, чтобы узнавать о событиях и лучших статьях первым