9 советов для тех, кто планирует запустить бизнес с партнером

08 сентября 2019

9 советов для тех, кто планирует запустить бизнес с партнером

Объединенные одной идеей люди способны свернуть горы, которые не по плечу одиночкам. А бизнес, созданный семейными парами, самый устойчивый из всех существующих, если прошел испытание временем. В конце августа участницы курса Out Loud провели воркшоп, посвященный партнерству в малом бизнесе. В этом материале мы собрали 9 советов спикеров мероприятия о том, как партнерам развить, а не развалить бизнес.

Катерина Кубрак

Партнер Юридического агентства “КлеверКонсалт”. Член экспертного совета Ассоциации безопасности бизнеса и комплаенса.

Распределите роли, обязательства и доходы

Перед запуском совместного бизнеса важно еще «на берегу» четко оговорить роли и обязательства и как от них будет зависеть доход каждого из вас. Ответьте себе на два вопроса: что я вложу изначально и как мы это будем делить? Письменно разложите эти пункты, чтобы понять одинаковый ли у вас с партнером взгляд на вещи. И только потом двигайтесь дальше.

Назначьте главного

Бывает так, что когда вы состоите в партнерстве, то боитесь назначить кого-то главным. Это может быть связано с тем, что кто-то не хочет брать на себя ответственность или оказаться в слабой позиции. Но без главного не обойтись. Вы можете выбрать, кто из вас в какой сфере будет главным, и там при принятии решений решающий голос будет за этим человеком. Если таким человеком являешься ты сама, то важно брать на себя ответственность за принятые решения, чтобы потом не искать виноватых и правых.

Учитывайте отвлекающие факторы

Каждый человек в партнерстве должен понимать, что у другого могут возникнуть сторонние проекты. Возможно, так получится, что ты будешь посвящать всю себя вашему бизнесу, а твой партнер — нет. Чтобы из-за этого не возникло конфликтов, сразу пропишите возможность и условия участия в другом бизнесе.

Татьяна Яшина

Основательница семейной компании 9BAR. Совладелец мобильного приложения Diabetes studio. 15 лет в активных продажах.

Объясняйте сотрудникам, кто за что отвечает

Когда вы с партнером точно определили свои роли в бизнесе, донесите их до сотрудников. Это необходимо, чтобы у них было четкое понимание, кто чем занимается, и они не обращались к тебе по вопросам, которые не входят в сферу твоего влияния. Так процесс работы станет более понятным и вы будете защищены от  манипуляций.

Договорись о «перезагрузке»

В семейном бизнесе часто бывает так, что вы погружены в дело 24 часа в сутки. Поэтому необходимо периодически делать перезагрузки. Что это такое? Время, когда вы не видитесь с партнером, даже может быть в рабочее время, и отдыхаете от своих сотрудников, семьи, сосредотачиваясь на себе. Это важно, чтобы не создавать конфликты и не перегорать. Заранее обговорите это и сообщайте, если вам необходимо время отдохнуть друг от друга.

Решай конфликты за пределами офиса и дома

Если у вас возникают конфликты, то не стоит переносить их с работы домой и наоборот. Лучше выберетесь на нейтральную территорию, где вы сможете спокойно все обсудить и будете более предрасположены к разговору.

Вика Язвинская

Предпринимательница, брендмейкер. 10 лет в маркетинге, 5 лет в собственном бизнесе.

Договаривайся “на берегу”

Пропишите партнерское соглашение еще до момента регистрации юридического лица. Этот документ не имеет юридической силы, но вы сможете понять, в одном ли направлении вы смотрите с будущим партнером и избежать крупных финансовых и эмоциональных проблем в будущем, если бизнес не срастется. В партнерском соглашении обязательно пропишите видение и стратегические направления развития бизнеса, ваши обязанности и роли в компании, правила поведения в нестандартных ситуациях (большой успех или серьезные убытки, семейные проблемы у одного из партнеров, разногласия из-за курса бизнеса, уход одного из партнеров и т.п.).

Обратись к медиатору

Если все же случился конфликт и вы зашли в тупик, обращайтесь к медиатору, коучу, ментору. Вам может хватить всего пары встреч, чтобы спасти бизнес, вывести отношения совершенно на другой уровень, вырасти как предприниматели и стать очень хорошими партнерами. Также поход к медиатору может помочь наиболее безболезненно разорвать партнерские отношения.

Наличие партнера необязательно

Если ты ещё никогда не была в бизнесе и у тебя нет вообще никакого опыта, то лучше попробуй начинать без партнера. Набей свои шишки, поучись, посмотри, как это работает. Потому что партнерство — это история о готовности, честности с собой и партнером, ответственности. С опытом тебе будет легче вести совместный бизнес с другим человеком.

Об организаторах:

Образовательный курс для предпринимательниц OUT LOUD создан ProWomen By при поддержке Программы малых грантов посольства США в Республике Беларусь.

ProWomen By – некоммерческая организация, созданная для поддержки женского предпринимательства в Беларуси.

Фото: Евгения Налецкая

 

Читайте также:
 

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями! 



Теги:
Комментарии
comments powered by HyperComments
Будь в курсе новостей
Подпишись на дайджест новостей, чтобы узнавать о событиях и лучших статьях первым